Supervisor de Producción y Coordinador de Mantenimiento

Supervisor de Producción y Coordinador de Mantenimiento • Asegurar el cumplimiento de las necesidades del departamento de ventas y de las metas establecidas. o. • Lograr los objetivos planteados en productividad, costos, seguridad y calidad. • Canalizar en forma óptima los recursos existentes con el fin de minimizar los costos de operación. • Asegurar que las variaciones de inventarios de materias primas e insumos sean mínimas, por medio de reportes y controles confiables. • Planear la capacidad de la planta, considerando los historiales de desempeño de los equipos, para determinar los incrementos de capacidad requeridos, así como para definir proyectos futuros. • Definir junto con las áreas involucradas, los objetivos, políticas y metas de producción, mediante la consideración de los historiales, presupuestos y proyecciones, para que dichas áreas estén conscientes de los compromisos y metas para el periodo. • Coordinar con planeamiento la producción semanal, con el fin de determinar si se puede cumplir con los compromisos de ventas en cuanto a la cantidad, calidad y tiempo de entrega. • Velar por el cumplimiento de los planes de producción, mediante la revisión de los reportes diarios, las reuniones diarias y mensuales de operaciones, con el propósito de garantizar el cumplimiento del plan de producción y las necesidades del departamento de ventas. • Controlar los costos de producción. • Prevenir, corregir y minimizar los riesgos de accidentes laborales dentro de la empresa. • Planificar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo. • Supervisar el personal técnico (mecánicos/eléctricos/almacén de repuestos). • Dar seguimiento y control de requerimientos de materiales y repuestos a compras locales e internacionales. • Analizar los reportes de paradas técnicas de máquinas de producción. • Planificar y supervisar trabajos con personal contratista. Control de Producción (2006 – 2010) • Realizar el Back Flush registrando la producción real, el desperdicio, la cantidad de insumos consumidos. • Obtener y procesar inventarios físicos diarios de insumos. • Supervisar el adecuado control de los reportes de producción. • Monitorear que los costos de producción se mantengan dentro de los parámetros establecidos. • Reportar KPIs mensualmente es al gerente de Planta. Logros: • Aumento en productividad 9% / Reducción de desperdicios 3% / Reducción Costo producción 5%. • Reducción gastos de mantenimiento y horas extras 12%./ Reducción de inventarios de repuestos 6%. • Reconocimiento personal por Mejora continúa en proceso productivo 2016. • Reconocimiento KC global, (Crystal Eagle) por cero accidentes en los años 2013/ 2016/ 2017.

Encargado de logística y transportación

Encargado de logística y transportación • Supervisar las operaciones los desplazamientos, cargas y descargas de productos. • Transportes, colocación y proceso del despacho de materia prima, asegurando la optimización del espacio físico, velando el ordenamiento y limpiezas del área (5s), • Supervisar a los despachadores, verificadores, chóferes y control de calidad. • Monitorear y mantener actualizado los inventarios. • Organizar, supervisar y garantizar el cumplimiento de los inventarios cíclicos y generales • Mantener los niveles de inventarios necesarios y garantizar un servicio eficiente a la organización. Logros: • Controles de inventarios y fugas. • Implementación de organización 5S. • Controles de accesos a aéreas de almacenes.