Asesor de gestión sistema de Calidad y Gestión de riesgos laborales

Coordinador para la implementación y gestión del Sistema Calidad basado en EN ISO 9001:2008, y el Sistema de gestión de prevención de riesgos laborales y salud en el trabajo basado en OHSAS 18001:2007 Confección y adecuación de los manuales, procedimientos, registros e instructivos del sistema de gestión de calidad y prevención de riesgos. Coordinador de las mejoras de procesos en términos de productividad y calidad. Desarrollo de estándares y procedimientos de trabajo y herramientas de control de calidad Desarrollo de la gestión de no conformidades, reclamaciones recibidas, etc., acciones correctoras. Gestionar las auditorias de sistema de gestión de calidad Gestión documental. Asesor y soporte en las labores de calidad que se le requiera en la dirección del área.

Asesor para Licitaciones Internacionales

Consolidación de los expedientes técnicos para las Licitaciones Llevar un registro actualizado de la facturación de los proyectos. Revisar y visar las valorizaciones mensuales de los proyectos y hacer seguimiento hasta su cancelación. Dar apoyo a las oficinas técnicas de las Obras en los presupuestos adicionales que requiera. Elaborar los presupuestos para las ofertas Económicas. Realizar visitas a la zona del proyecto para su evaluación.

Controlador financiero

Elaboración y análisis del Reporting mensual por Unidad de Negocio. Elaboración del Forecast mensual por Unidad de Negocio. Análisis de desviaciones, presupuestos/Forecast. Elaboración del Presupuesto anual por Unidades. Revisión y análisis de los resultados y variables mensuales de los P&L y KPI´s. Proveer un análisis financiero ad hoc para apoyar las decisiones de negocio.

Control de gestión

Presupuesto de CAPEX: asesorar a la dirección en la confección del presupuesto de inversión de la empresa, organizar el presupuesto de proyectos de inversión, asignarles las cuentas de inversión adecuadas según maestro de cuentas. Presupuesto de OPEX: Diseñar, implementar y controlar el presupuesto de gastos operativos de la Dirección de Operaciones. Diseñar e implementar, con el apoyo de la Oficina de Planificación, mecanismos de verificación, administración, control, seguridad e integridad de la información que suministren las dependencias de la entidad. Verificar que los estados financieros de la entidad reflejen el resultado de sus operaciones y los cambios de su situación financiera. Remitir a las diferentes dependencias de la Dirección de Operaciones los informes de control de gestión, con sus respectivos soportes, y enviarlos, igualmente, a la dependencia competente, cuando de ellos se concluya que existen posibles irregularidades constitutivas de faltas disciplinarias.