Inspector de Calidad

EXPERIENCIA LABORAL • Cargo: Pasante profesional. Lugar: UCLA. Tiempo: 3 meses (Pasantías) Febrero 2006 - Mayo 2006 - Evaluar la incidencia de hongos aspergillus flavus y fusarium moniliforme. - Preparación de agares. - Manejo de equipos como autoclave: para exponer el material a esterilizar a temperaturas superiores. - Preparación de prácticas de laboratorios de la universidad. NOTA: Realice mis estudios profesionales en pasantías con estudiantes en agroindustrial En la Universidad Lisandro Alvarado (UCLA) • Cargo: Analista de laboratorio. Lugar: Contratista Sharon (Procter & Gamble). Tiempo: 3 meses (Temporal) Mayo 2007 - Agosto 2007 - Análisis de enzima y productos terminados (detergente), Manejos de equipos, Balanzas OHAUS, medición de solución química, entre otros. - Manejo de equipos de computación. Registro de los análisis del producto detergente en polvo. • Cargo: Supervisora de producción. Lugar: Distribuidora Pollo Sabroso. Tiempo: 3 meses febrero 2009 - Mayo 2009. - Supervisar al personal de planta (área de hallaquitas) esta área es dedicada producir comida rápida e inspección del producto para distribuirlos a los restaurants. - Inspección de producto terminado para garantizar la necesidad de los clientes - Manejo de equipos de computación, registro de control del mismo al final de la jornada garantizando la planificación que ha sido implementada. - Inducción y charlas de temas de producción al personal a cargo. - Inspección de materia prima para la elaboración del producto. - Planificación estratégica para las ganancias del producto. - Manejo de asistencia al empleado. • Cargo: Inspector de calidad. Lugar: Procter & Gamble. Tiempo: 4 años y medio Enero 2010 – Noviembre 2014. Departamento de detergente: Inspector de Calidad: Asegurar la calidad del producto cumpliendo con las normas de calidad y seguridad. Para ello, cheque y pese producto detergente en polvo, monitorear cada 30 minutos y aplicando los métodos como peso, color del empaque, tamaño, conteo del mismo y registrar la data en el sistema de calidad. Aplicar estrategia de control de proceso entrada y salida. Sistema de calidad (SISCAL), en este sistema se registra la data de calidad de los pesos obtenidos que fueron monitoreados cada 30 minutos para formar una gráfica estadística del cumplimiento de la ley de pesos y liberación. - Sistema matriz de entrenamiento (verificación de exámenes al empleado): Realización de exámenes para el empleado para el cumplimiento de la ley. 1. MTTO: Mantenimiento Autónomo en los Equipos, que es para mantener los equipos en condiciones, limpieza, calidad, seguridad, estandarización, lubricado, ajustados entre otros Manejando formatos como estos: OPL: Es la lección de un punto, Para estandarizar el equipo para una mejora continua, mejor gestión y calidad. 2. Registros: - Chequear la materia prima, Check list de cambios de material según la marca que va correr, garantizar Check list de arranque. - Coordinar a los operadores del grupo, el arranque de la línea para realizar el empaque del detergente. - Llevar los Estándares de calidad en el Departamento. Que aplican la marca, fecha, código, del material. - Aplicación del 6W – 2H : Conocimiento en este formato para llegar a entender la raíz del problema, de una causa, un defecto, el entendimiento de lo que paso. - FORMATO DE SISTEMA DE MONITOREO DE CALIDAD: Registrar manual los pesos durante el turno. - Validación del producto bien sea por material o producto: Esto es para la verificación final del material de empaque en cuanto color, calidad y si es el producto detergente en polvo. 3. Pesas para calibración de Balanzas: Esto se aplica antes de los arranques de la línea, comparación de pesas para garantizar que las balanzas estén óptimas condiciones, y la calidad de pesos al final del producto. 4. Manejo de Equipos en el área: Equipos Dataflex: Dueña de este equipo, imprime codificación o información en la elaboración, vencimiento del detergente. El Dataflex proporciona imágenes de alta resolución en envases flexibles y minimiza el tiempo de inactividad para ofrecer la mejor combinación de cabezal de impresión y anchura de cinta con el objetivo de proporcionar la solución más rentable para los requisitos de su aplicación. - Balanzas Marca OHAUS: Pesar el producto empaque final. Preparación de personal de alto desempeño (HPO)para las auditorías externas internas de seguridad y calidad que efectúan aproximadamente cada 6 meses. 5. Gestión de la calidad Dentro de la gestión de la calidad los medios para obtener los resultados efectivos del producto y la calidad de servicio mediante la utilización del aseguramiento de la calidad y el control de los métodos para adquirir una disposición más sólida. 6. Validación del detergente (Peso ) , materia prima en calidad de impresión, parámetros, codificación, participar en el team de liderazgo para entregar datas de calidad delos resultados obtenidos los turnos, y cierre de planes de acción.